Katalisnet.com – Menemukan ide bisnis hebat dan tetap optimis selama pandemi COVID-19 merupakan perjuangan yang berat.
Antara menyesuaikan diri dengan rutinitas baru dan menghadapi begitu banyak ketidakpastian, krisis jelas telah merugikan secara emosional, mental dan fisik.
Tapi, sebagai pengusaha yang tangguh, kondisi itu bukanlah hal yang buruk. Saat krisis, bagaimanapun seharusnya mendorong kreativitas dan inovasi.
Selama masa-masa sulit, para wirausahawan dipaksa untuk berpikir secara berbeda untuk menyelesaikan masalah.
Mari kita lihat lebih dekat bagaimana kita dapat memanfaatkan COVID-19 secara maksimal.
Contents
1. Ikuti tiga ‘R’
Ini bukan tentang reduce, reuse, dan recycle. Ini sesuatu yang berbeda yang sebenarnya cara yang cepat untuk pulih.
Menurut McKinsey, tiga R adalah salah satu strategi yang sebaiknya gunakan jika ingin bisnis kembali lebih kuat.
Bagaimana ini bisa dicapai? Nah, perusahaan harus bentuk :
– Pola pikir start-up.
Daripada melakukan penelitian ekstensif, ambil tindakan. tindakan. Perusahaan perlu memikirkan ulang model operasi berdasarkan cara kerja terbaik orang-orangnya.
– Akselerasi digital, teknologi, dan analitik.
Hanya dengan beralih ke digital. Anda perlu melangkah lebih jauh dengan meningkatkan dan memperluas saluran digital Anda.
– Buku pedoman pelanggan yang digerakkan oleh tujuan.
Perusahaan perlu memahami apa yang akan dihargai pelanggan, pasca-COVID-19, dan mengembangkan kasus penggunaan baru serta pengalaman yang disesuaikan berdasarkan wawasan tersebut.
– Ekosistem dan kemampuan beradaptasi.
Ada kemungkinan besar rantai pasokan bisnis telah terganggu. Karena itu, Anda mungkin harus mengubah ekosistem dan berpikir di luar kotak (out of the box).
2. Perbarui cara orang dan proses bekerja
Mempertimbangkan bahwa hal-hal mungkin telah melambat, ini adalah waktu yang tepat untuk mengevaluasi kembali bagaimana tim Anda bekerja.
Apakah mereka lebih produktif bekerja dari jarak jauh? Atau, apakah menurut Anda mereka masih membutuhkan interaksi tatap muka – meskipun hanya beberapa hari dalam seminggu.
Selain itu, luangkan waktu untuk melihat di mana ada hambatan, pemborosan keuangan, atau ketidakefisienan dalam organisasi Anda.
Misalnya, mungkin Anda menggunakan alat yang tidak efektif, strategi produk yang salah, atau tidak mengelola waktu secara efektif.
Mengetahui hal ini, Anda dapat meningkatkan area ini sehingga Anda dapat kembali dengan lebih baik dari sebelumnya.
Anda juga harus bertemu dengan akuntan atau penasihat pajak untuk mengetahui keringanan pajak apa yang saat ini diberikan.
3. Bersikaplah proaktif, bukan reaktif.
Mendedikasikan sebagian waktu ekstra untuk merefleksikan masa depan perusahaan Anda dan apa yang diperlukan untuk membawa perusahaan berkembang adalah hal pentng.
Apakah itu mengharuskan Anda memperbarui rencana bisnis Anda? Apakah Anda perlu memperluas kehadiran, interaksi, dan kapasitas online Anda? Haruskah Anda mengambil beberapa kelas untuk mengembangkan atau memperkuat keterampilan Anda?
Dengan kata lain, jangan mengendurkan ‘pedal gas’. Gunakan waktu ini untuk menempatkan bisnis Anda pada posisi utama untuk menemukan ide bisnis hebat dan tetap unggul dari pesaing Anda.
Berhati-hatilah agar Anda tidak kelelahan. Anda tidak ingin kelelahan saat dunia bisnis terbangun. (Sumber)
