Katalis.net — Keuangan perusahaan merupakan satu hal paling privasi sehingga tidak semua pihak bisa mengetahuinya.
Sebagai seorang pengusaha, Anda memulai bisnis baru dengan harapan dan impian, ingin sukses, memiliki tujuan yang luhu. Anda melakukan segala yang Anda bisa untuk mencapainya.
Apakah Anda sudah mempertimbangkan apa yang terjadi ketika membuat keputusan bisnis tanpa mengetahui bagaimana hal itu akan berdampak pada keuntungan?
Jangan terjun ke bisnis secara membabi buta. Anda perlu memahami bagaimana keputusan Anda memengaruhi profitabilitas bisnis Anda.
Alasan pengusaha masuk ke bisnis adalah untuk menghasilkan uang, jadi jika Anda tidak melacak uang yang Anda hasilkan, itu mengalahkan tujuan berbisnis.
Berikut empat alasan mengapa Anda perlu membiasakan diri dengan keuangan perusahaan.
Contents
Anda dapat membuat rencana keuangan
Memiliki rencana keuangan penting karena memberikan arahan bisnis Anda. Anda dapat menetapkan tujuan seperti target pendapatan dan memantau kemajuan Anda terhadap tujuan tersebut sepanjang tahun.
Anda juga dapat menetapkan sasaran margin keuntungan untuk memastikan profitabilitas bisnis Anda.
Anda sebaiknya melakukan ini untuk memastikan biaya dalam bisnis Anda tidak terlalu membengkak sehingga Anda tidak menghasilkan keuntungan apa pun.
Anda dapat mengidentifikasi masalah sebelum menjadi masalah yang lebih besar
Ketika memantau bisnis Anda sepanjang tahun, Anda dapat melihat pembentukan masalah yang berpotensi menjadi masalah yang lebih besar dan menghabiskan banyak uang.
Tetapi, karena Anda memantau angka-angka, dan tahu angka-angkanya, Anda akan melihat masalah ini sebelum menyedot uang besar dan membuat penyesuaian untuk memperbaiki jalur.
Ini dapat menghemat banyak uang karena Anda mencegah terjadinya kerugian finansial.
Anda dapat memahami bagaimana setiap keputusan yang Anda buat sebagai pemilik bisnis memengaruhi keuntungan Anda
Karena Anda memahami angka-angka bisnis, Anda akan memiliki pemahaman yang kuat tentang bagaimana keputusan bisnis akan memengaruhi profitabilitas bisnis Anda.
Anda dapat membuat keputusan bisnis yang percaya diri dengan mengetahui bahwa keputusan ini akan meningkatkan garis laba dalam bisnis Anda.
Anda bisa bertahan dalam bisnis untuk jangka panjang
Salah satu alasan utama bisnis tutup adalah karena kurangnya profitabilitas.
Saat Anda adalah CEO bisnis Anda, kemungkinan besar Anda akan mengambil peran banyak karena Anda tidak mampu mempekerjakan semua profesional.
Kemungkinan besar Anda adalah manajer penjualan, pemasar, manajer operasi, hubungan pelanggan. tapi jangan lupa untuk menyertakan manajer keuangan dalam peran tersebut.
Berinvestasi dalam keterampilan ini sekarang tidak hanya akan membuahkan hasil saat ini, tetapi juga akan membawa bisnis Anda ke tahap pertumbuhan.
Ketika Anda mampu menyewa bantuan keuangan, Anda akan selalu perlu terlibat dalam jumlah dan pengambilan keputusan.
